Стратегические направления деятельности компании:
1. Анализ и прогнозирование.
Успешная работа девелопера зависит от множества факторов, которые влияют на успешность проекта, а значить и его прибыльность, а именно:
- насколько хорошо он знает рынок недвижимости,
- оценивает влияние на этот рынок экономических, политических изменений и локальных факторов развития региона,
- учитывает специфику менталитета основных контрагентов - инвесторов, кредиторов, подрядчиков, покупателей и арендаторов недвижимости, и на основе этой информации прогнозирует развитие рынка недвижимости, оценивает эффективность инвестиций в определенные проекты по сегментам рынка недвижимости и регионам.

Компания «МС-Инвест» осуществляет исследования рынка недвижимости по следующим параметрам:
1. Общий анализ региона (социально-экономическое развитие, тенденции и влияние на рынок недвижимости).
2. Посегментарный анализ рынка недвижимости (анализ развития, спроса и предложения, классификация конкурентных сред).
3. Прогнозирование спроса и предложения, ценообразования в каждом сегменте рынка недвижимости в краткосрочной и долгосрочной перспективе с определением пессимистического и оптимистического пути развития.

2. Создание концепций объектов недвижимости.
После определения перспективных направлений для инвестирования средств, специалисты компании анализируют существующие проекты, а также сами создают концептуальные идеи развития перспективных земельных участков, объектов недвижимости.

Создание концепции объекта недвижимости, основанное на общей аналитической информации, также включает:
1. Юридический анализ документов, регламентирующих правой статус объекта.
2. Анализ финансово-экономического состояния собственника объекта недвижимости.
3. Анализ факторов риска, связанных с приобретением прав на проект/объект недвижимости, а также определение путей их минимизации.
4. Анализ объекта (месторасположение, географические факторы, влияющие на развитие проекта, транспортная, пешеходная доступность, анализ архитектурных возможностей развития объекта/проекта).
5. Определение конкурентной среды и перспектив развития.
6. Анализ портрета потенциального потребителя.
7. Разработка рекомендаций относительно состава площадей объекта недвижимости и направления их использования.
8. Разработка рекомендаций по подбору управляющей и эксплуатирующих компаний.

3. Инвестиционный анализ проектов недвижимости, в том числе связанных с изменением целевого использования действующих объектов.
Реализация данного вида услуги возможна только после проведения анализа и прогнозирования, а также разработки концепции объекта недвижимости. На основании исходных данных таких исследований, специалисты компании:
1. Составляют финансовые модели инвестиций в объект недвижимости.
2. Определяют ключевые инвестиционные показатели, используемые при применении международных методик, адаптированных к реалиям украинского рынка.
3. Разрабатывают рекомендации относительно наиболее эффективного инвестирования.
4. Составляют механизм привлечения и возврата инвестиций.

4. Реализация девелоперских проектов.
1. Разработка архитектурных решений для объекта недвижимости:
Разработка генерального плана участка.
Разработка эскизных проектов объекта (интерьер, экстерьер) и территорий общего пользования.
Определение планировочных решений и зонирования объекта недвижимости.
2. Разработка финансово-юридической схемы реализации проекта, подготовка соответствующей документации.
3. Проведение тендеров с целью создания рабочей группы для реализации проекта (проектировщики, подрядные строительные организации) и последующее заключение контрактов.
4. Контроль за получением разрешительной документации, регламентирующей строительство объекта:
Получение и согласование АПЗ и технических условий;
Управление проектированием объекта и прохождением соответствующих согласований.
5. Контроль за выполнением строительства:
Осуществление технического и авторского надзора
Контроль финансовых потоков, связанных с проектом
Осуществление ценообразования
Осуществление маркетинговой концепции реализуемого объекта
Контроль за выполнением договорных обязательств контрагентов
6. Подбор управляющей или эксплуатирующей компании.
7. Реализация площадей в объекте недвижимости в зависимости от выбранной концепции реализации объекта. (Строительство и продажа после сдачи в эксплуатацию, продажа в процессе строительства, строительство и эксплуатация объекта).

5. Брокеридж
Для успешной реализации проекта необходимо своевременно осуществить продажи или привлечь арендаторов. Информация об объекте должна быть донесена до конечного потребителя своевременно, в наиболее удобной и понятной форме. Для реализации этого направления разрабатывается и реализуется маркетинговая концепция объекта недвижимости.

Маркетинговая концепция объекта недвижимости, включает:
1. определение направления рекламной компании
2. разработку визуализации проекта – логотип, слоган, информационный блок, разработка макетов рекламоносителей;
3. составление медиа-плана.

Услуги брокериджа компанией «МС-Инвест» оказываются с целью:
1. Поиска инвесторов для реализации инвестиционно-строительных проектов.
2. Продажи инвестиционно-строительных проектов на различных стадиях реализации.
3. Продажи объектов недвижимости, в том числе земельных участков.

6. Технический надзор:

1. контроль соответствий выполняемых строительно-монтажных работ, применяемых конструкций, изделий, материалов и поставляемого оборудования, проектным решениям, требования строительных норм и правил, стандартов, технических условий и других нормативных документов;

принятие своевременных мер и контроль  за устранением выявленных дефектов в проектно-сметной документаций, ее пересмотр (в случае необходимости) и недопущение необоснованного увеличение сметной стоимости строительства;

2. проверка наличия документов, удостоверяющих качество используемых на строительстве конструкций, изделий и материалов (технических паспортов, сертификатов, результатов лабораторных испытаний и др.);

3. контроль за выполнением геодезических работ в процессе строительства;

4. освидетельствование и оценка совместно с работниками строительно-монтажных организаций выполненных работ и конструктивных элементов, скрываемых при производстве последующих работ, а также обеспечения требований по запрещению производства дальнейших работ до оформления актов на освидетельствование скрытых работ;

5. осуществление по мере готовности с участием представителей генподрядной и специализированной (монтажной) организаций, а также проектных организаций, промежуточной приемки ответственных конструкций зданий и сооружений – опор и пролетных строений мостов, емкостных сооружений, несущих металлических и железобетонных конструкций и т.п.;

6. участие в проверках, проводимых органами государственного надзора, строительного контроля, госприемки, состояния и соответствия проекту поступающего на монтаж оборудования, в оценке качества его монтажа, комплексном опробований и приемке;

контроль за соответствием объемов и качества выполненных и предъявленных к оплате строительно-монтажных работ проектно-сметной документаций;

7. проведение учета объемов и стоимости принятых и оплаченных строительно-монтажных работ, а также объемов и стоимости некачественно выполненных подрядной организацией строительно-монтажных работ и затрат на устранение дефектов и переделки;

8. контроль наличия и правильности ведения первичной исполнительной технической документаций (исполнительных схем, инструментальной съемки, смонтированный конструкций, частей зданий, сооружений и инженерных коммуникаций, общих и специальных журналов работ) и внесение в нее изменений в связи с выявленными недостатками и дефектами при производстве строительно-монтажных работ;

9. контроль исполнения строительно-монтажными организациями указаний и предписаний авторского надзора и органов государственного строительного контроля, а также требований технического надзора заказчика, относящихся к вопросам качества выполняемых  строительно-монтажных работ и применяемых конструкций,  изделий, материалов и оборудования, обеспечение своевременного устранения дефектов и недоделок, выявленных при приемке отдельных видов работ, конструктивных элементов зданий, сооружений и объектов в целом;

10. участие в проведений рабочими комиссиями (приемочными комиссиями) проверок качества отдельных конструкций и узлов, видов строительно-монтажных работ, оборудования и механизмов при их приемке;

11. участие в освидетельствованных объектах, зданий и сооружений, подлежащих консерваций и оформлений документаций на консервацию или временное прекращение строительства предприятий, зданий и сооружений, а также в оценке технического состояния объектов при передаче их строительно-монтажным организациям для продолжения работ.

7. Сопровождение проектов в качестве службы Заказчика:

В области обеспечения проектно-сметной документацией:

1. выдача исходные данные для разработки проектно-сметной документации;

2. обеспечение полноты и качества выдачи проектной организации исходных данных для проектирования;

3. подготовка совместно с проектно-изыскательскими организациями задания на разработку проектно-сметной документации, проводит ее согласование в установленном порядке;

4. заключение с соответствующими организациями договоров на выполнение проектно-изыскательских, конструкторских и при необходимости научно-исследовательских работ;

5. согласование с проектной организацией календарного графика разработки и выдачи проектно-сметной документации, осуществление контроля за его выполнением;

6. организация проведения в установленном порядке согласований,   утверждения и переутверждения проектно-сметной документации (с определением договорной цены), а также внесение в соответствующую документацию исправлений по замечаниям и заключениям подрядных организаций и органов экспертизы.

 

В области освоения строительных площадок:

1. участие в работе комиссий по выбору площадок для строительства и передача в установленном порядке генподрядным организациям в согласованные с ними сроки документов об отводе земельных участков под строительство и о разрешении соответствующих эксплуатационных органов на:

         - производство работ в зоне воздушных линий, электропередач и линий связи в полосе отвода железных дорог, в местах прохождения подземных коммуникаций (кабельных, газопроводных, канализационных и других), расположенных на строительной площадке;

         - пользование на период строительства в населенных пунктах электроэнергией, газом, водой и паром от существующих источников в соответствии с проектом организации строительства в случае отсутствия у заказчика собственных объектов газо-, водо-, паро- и энергоснабжения;

         - вырубку леса и пересадку деревьев;

2. переселение граждан, проживающих в домах, подлежащих сносу, переносу или реконструкции;

3. проверка расчета остаточной балансовой стоимости сносимых зданий и сооружений, правомерность включения ее в сметную документации на строительство;

4. обеспечение реализации возвратных материалов от разработки сносимых строений, сооружений, а также материалов, получаемых при попутной добыче;

5. создание геодезической разбивочной основы для строительства;

6. проведение тендеров по привлечению порядных организаций, заключение с соответствующими организациями договоров;

7. осуществление авторского и технического надзора, получение необходимо разрешительной документации.

 В области приемки в эксплуатацию объектов:

1. предоставление (совместно с подрядными  организациями) необходимых документов приемочной комиссии по законченным строительством объектам;

2. участие в приемке вспомогательных объектов;

3. передача после приемки приемочной комиссией объектов эксплуатирующим организациям с соответствующей проектно-сметной и технической документацией.

 

Почему именно «МС-Инвест»?
1. Мы не просто оказываем услуги – мы привлекаем партнеров.
В реализации каждого проекта компания лично заинтересована, т.к. в традициях классического девелопмента, предпочитает частичное участие в проекте собственными активами.
2. Мы обеспечиваем индивидуальность каждому проекту.
Создание концепции объекта – это креатив специалистов, которые стремятся не только отвечать потребностям рынка, но и предлагать новинки, прогнозируя развитие недвижимости.

3. Мы – команда профессионалов.
Каждый из нас, будучи специалистом в своем сегменте, осуществляет свою работу полагаясь на опыт и рекомендации всей команды компании, включающей аналитиков, экономистов, юристов, финансистов, маркетологов, архитекторов, проектантов, руководителей строительного подразделения.
4. Наши проекты диверсифицированы.
Мы анализируем риски, мы прогнозируем проекты, мы работаем в различных сегментах рынка недвижимости, мы создаем прозрачные схемы реализации проектов и предоставляем отчетность.
5. Мы представляем комплексную услугу.
Наши проекты и стратегические направления деятельности компании разработаны таким образом, что мы можем, как привлекать партнеров на любом этапе создания и реализации проекта, так и сами входить в проекты различной степени готовности.